Mit Leichtigkeit führen
Wenn Menschen eine Führungsposition übernehmen, dominieren meist zwei Gefühlslagen: einerseits die freudige Erwartung, Verantwortung übernehmen und gestalten zu dürfen, andererseits die Anspannung und der Respekt vor dieser großen und herausfordernden Aufgabe. Bisweilen – und leider nicht selten – geschieht es, dass nicht die freudige Erwartung, sondern die Anspannung zum dominierenden Gefühl wird.
In dem Geflecht vielfältiger Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kunden und der Geschäftsführung bleibt die Leichtigkeit auf der Strecke und mit ihr der Spaß und die Freude am Beruf. Spaß und Freude sind Synonyme für intrinsische Motivation, also der tiefen Befriedigung und Zufriedenheit aus der Tätigkeit heraus. Und ist das nicht unser eigentliches, tiefstes Ziel: Etwas Sinnvolles tun, was uns Spaß macht und uns erfüllt?
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Leichtigkeit (wieder) zu entdecken und gleichzeitig Ihre Professionalität auf den nächsten Level zu heben.
In dem Geflecht vielfältiger Erwartungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Kunden und der Geschäftsführung bleibt die Leichtigkeit auf der Strecke und mit ihr der Spaß und die Freude am Beruf. Spaß und Freude sind Synonyme für intrinsische Motivation, also der tiefen Befriedigung und Zufriedenheit aus der Tätigkeit heraus. Und ist das nicht unser eigentliches, tiefstes Ziel: Etwas Sinnvolles tun, was uns Spaß macht und uns erfüllt?
Im Coaching unterstütze ich Sie dabei, Leichtigkeit (wieder) zu entdecken und gleichzeitig Ihre Professionalität auf den nächsten Level zu heben.
Was wirklich wichtig ist – den eigenen Kompass ausrichten
Als Führungskraft stehen Sie regelmäßig vor Situationen, in denen Sie es nicht allen recht machen können. Das ist nicht nur unvermeidbar, sondern ein integraler und wichtiger Bestandteil der Führungsaufgabe. Leicht fallen muss Ihnen das deshalb aber noch lange nicht, und vielleicht haben Sie wie viele Führungskräfte das Gefühl, aufgerieben zu werden im Spiel der unterschiedlichen Interessen und Wünsche.
Um in solchen Situationen den richtigen Weg zu finden, steht uns als innerer Kompass unser Wertesystem zur Verfügung. Werte sind sowohl Leitlinien unseres Handelns als auch der Maßstab, an dem wir uns und unser Handeln messen können.
Vielen Menschen sind die eigenen Werte jedoch nicht oder nur teilweise bewusst. Kein Wunder, denn neben dem, was uns wirklich wichtig ist und uns im Kern unseres Wesens ausmacht, gibt es noch einen ganzen Berg von Werten, die uns von außen vorgesetzt wurden und werden. Sie beginnen häufig mit „man muss doch“ oder „es ist wichtig, dass“, und werden zu Leitlinien unseres Handelns, ohne hinterfragt zu werden. Wer diesen „Glaubenssätzen“ folgt und dabei seine wirklichen Werte unterdrückt, wird unglücklich, krank, und steuert schlimmstenfalls bis in den Burnout oder die Depression hinein, ohne wirklich zu verstehen, was eigentlich falsch läuft.
Im Coaching finden wir gemeinsam heraus, was für Sie wirklich tragfähige Werte sind, welche Glaubenssätze Sie besser über Bord werfen sollten und was Sie tun können, um zukünftig stärker als bisher entlang Ihrer Werte zu leben.
Um in solchen Situationen den richtigen Weg zu finden, steht uns als innerer Kompass unser Wertesystem zur Verfügung. Werte sind sowohl Leitlinien unseres Handelns als auch der Maßstab, an dem wir uns und unser Handeln messen können.
Vielen Menschen sind die eigenen Werte jedoch nicht oder nur teilweise bewusst. Kein Wunder, denn neben dem, was uns wirklich wichtig ist und uns im Kern unseres Wesens ausmacht, gibt es noch einen ganzen Berg von Werten, die uns von außen vorgesetzt wurden und werden. Sie beginnen häufig mit „man muss doch“ oder „es ist wichtig, dass“, und werden zu Leitlinien unseres Handelns, ohne hinterfragt zu werden. Wer diesen „Glaubenssätzen“ folgt und dabei seine wirklichen Werte unterdrückt, wird unglücklich, krank, und steuert schlimmstenfalls bis in den Burnout oder die Depression hinein, ohne wirklich zu verstehen, was eigentlich falsch läuft.
Im Coaching finden wir gemeinsam heraus, was für Sie wirklich tragfähige Werte sind, welche Glaubenssätze Sie besser über Bord werfen sollten und was Sie tun können, um zukünftig stärker als bisher entlang Ihrer Werte zu leben.
Mitarbeiter verstehen und sich selbst verständlich machen – auch, wenn es schwierig wird
Egal ob langjährige Führungskraft oder Führungsnovize: Es ist nicht immer leicht, Andere zu verstehen und wenn man mit Menschen in Kontakt tritt, egal ob im Beruf oder im Privatleben, kommt es früher oder später immer auch zu Konflikten.
Finden Sie es schwierig, damit umzugehen? Oder haben Sie öfter das Gefühl, bestimmte Menschen gar nicht zu verstehen bzw. von Anderen missverstanden zu werden?
Dann sollten wir darüber reden. Im Coaching decken wir Kommunikationsmuster und deren Hintergründe auf. Und als Ihr Sparringspartner bereiten wir schwierige Gesprächssituationen so vor, dass Sie ihnen souverän entgegenblicken können.
Finden Sie es schwierig, damit umzugehen? Oder haben Sie öfter das Gefühl, bestimmte Menschen gar nicht zu verstehen bzw. von Anderen missverstanden zu werden?
Dann sollten wir darüber reden. Im Coaching decken wir Kommunikationsmuster und deren Hintergründe auf. Und als Ihr Sparringspartner bereiten wir schwierige Gesprächssituationen so vor, dass Sie ihnen souverän entgegenblicken können.